Conduite du changement

Ou comment (re)donner du sens et de la cohésion dans un contexte en perpétuelle transformation ? A travers un accompagnement adapté à votre organisation et à vos enjeux, nous mettons en place des actions collectives (équipe – service – département – entreprise) autour des thèmes suivants :

  • L'identité, les valeurs, la mission
  • L'orientation : la vision – les options
  • L'organisation
  • La communication
  • L'évolution

Notre objectif : faire de chaque changement une opportunité d'évolution et un tremplin de motivation.
Notre conviction : un changement est réussi lorsqu'il est construit et porté par tous.
Perspectives Talents conçoit et réalise des dispositifs de conduite du changement des hommes adaptés aux enjeux de l'entreprise.
Perspectives talents vous aide à conduire le changement des hommes autour des thèmes suivants :

  • Motivation et développement de la performance
  • Changement de direction – fusion acquisition
  • Développement de la cohésion de la vision
  • Prévention des risques psycho- sociaux
  • Nouveaux enjeux – nouvelle organisation
  • Vos valeurs

Le coaching d'équipe, les ateliers d'intelligence collective

Modalités opératoires

Modalités opératoires

Les modalités d'animation diffèrent selon le contexte, les objectifs, la taille du groupe etc. et sont co-construites avec le management ou la direction. Le manager de l'équipe est partie prenante du processus.
L'accompagnement est limité dans le temps et peut se faire en résidentiel
Le processus d'intervention peut être « décalé » sous forme ludique avec des interventions possibles d'artistes (musiciens – acteurs) et de sportifs pour sortir du cadre et développer son jeu de jambes au sens propre et figuré.

Bénéfices

Bénéfices

  • Se remettre en contact les uns avec les autres ainsi qu'avec les ressources de l'entreprise
  • Faire évoluer le fonctionnement interne de l'équipe, du groupe en termes de communication, de coopération, de valeurs, de prise décision et de reconnaissances des individus
  • Adhérer et faire adhérer au changement en étant partie prenante

Développement de la posture managériale :

Perspectives Talents renforce l'engagement, le professionnalisme, la motivation et le talent à travers le co-développement professionnel :
C'est une méthode canadienne développée par Adrien Payette et Claude Champagne. Elle permet aux participants de partager leurs expériences professionnelles afin d'élargir les possibilités d'actions, de modifier leurs attitudes, leurs façons de faire et d'en acquérir de nouvelles.
Pédagogie de l'action, de l'expérimentation et de la dynamique de groupe, elle s'appuie sur les principes suivants :

  • Partir de l'expérience et non du savoir
  • S'appuyer sur le groupe et ses interactions pour améliorer sa pratique professionnelle.
  • Elargir les capacités d'action et de réflexion de chacun par le partage
  • Développer l'autonomie et la coopération.

Modalités opératoires

  • Un groupe de 5 à 8 personnes sans lien hiérarchique entre eux
  • Un animateur accrédité au co-développement, qui régule, garantit le cadre et favorise les échanges
  • Une méthodologie en 6 étapes autour d'un sujet apporté par un des participants qui sera le « client » de cette séance pendant que les autres seront les « consultants - ressources ». Ces derniers vont accompagner le client dans
    • l'analyse de la situation et de sa vision du monde
    • l'identification de ressources et de solutions
    • l'élaboration d'un mini plan d'action.
  • Une séance dure 3 heures et il y a autant de séances que de participants afin que chacun puisse apporter un sujet (projet – préoccupation – problème)
  • Des rencontres régulières idéalement une par mois.

Bénéfices

  • Acquérir une méthode de résolution de problèmes
  • Professionnaliser par l'analyse des situations et par l'intégration d'une nouvelle posture
  • Améliorer sa pratique professionnelle en la confrontant à celles des autres
  • Apprendre des autres et créer une communauté de ressources
  • Favoriser le travail collaboratif et la transversalité
  • Développer les synergies professionnelles et expérimenter d'autres manières de faire.
  • Multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité.

 

Coaching Individuel et accompagnement
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